Rama Judicial

1. ¿Por qué motivo las actividades para garantizar el bienestar laboral son tan limitadas y selectivas en la participación de los empleados si se cuenta con una caja de compensación tan importante como Colsubsidio?

(Esta pregunta fue respondida por el doctor José Camilo Guzmán en vivo durante la audiencia de rendición) Sí, por supuesto que tenemos una caja de compensación que apoya muchas de las actividades de nuestro proyecto y programa de bienestar. Muchas de esas actividades no están derivadas de los recursos de inversión, sino que directamente vienen trabajadas por Colsubsidio como nuestra caja de compensación, pero también son finitas.

No podemos hacer cada actividad para 5,300 servidores judiciales y tres familiares. Es por ello por lo que cada una de las que organizamos tiene unos cupos determinados, unos mecanismos de inscripción y unas formas de asignación de los cupos.

Ahí, por ejemplo, 'castigamos' —aunque la palabra no debería ser esa—, pero sí tenemos en consideración a aquellos que a pesar de inscribirse no han participado en otras actividades, pero también tenemos en consideración a quienes sí son nuevos participantes de nuestros programas de bienestar, de nuestras actividades y no han realizado otras; y así tenemos que trabajar para la asignación de los distintos cupos."

2. Estadísticas reparto de tutelas entre despachos

3. ¿Cuáles Despachos siguen manteniendo el sistema de presencialidad para la emisión de oficios? ¿Por qué no se han adoptado las medidas correctivas?

Frente a la inquietud planteada, es importante señalar que la modalidad de teletrabajo en la Rama Judicial se encuentra debidamente reglamentada por el Consejo Superior de la Judicatura, siendo la más reciente la Circular PCSJC26-12, en la cual se establecen los lineamientos para la prestación del servicio.

En este sentido, todos los despachos judiciales deben garantizar la atención al público de lunes a viernes en los horarios hábiles establecidos, independientemente de la modalidad de trabajo implementada, asegurando así la continuidad y eficiencia del servicio.

Ahora bien, dado que la pregunta se formula de manera general y no hace referencia a un despacho específico, no es posible emitir una respuesta particular frente a eventuales incumplimientos. Sin embargo, en caso de identificarse situaciones concretas en las que un despacho no esté cumpliendo con la prestación del servicio, los ciudadanos pueden presentar la respectiva queja ante la Comisión Seccional de Disciplina Judicial, entidad competente para adelantar las actuaciones correspondientes.

4. En particular, quería consultar si desde el Consejo Superior se ha abordado lo atinente al tema de la promoción de la movilidad sostenible, específicamente, si existe alguna directiva, concepto o plan para el manejo preferencial de parqueaderos de las sedes judiciales de vehículos eléctricos, instalación de cargadores o cualquier desarrollo en esta materia conforme la normativa actual, particularmente, la Ley 1964 de 2019.

Frente a la inquietud planteada, es importante indicar que el Consejo Superior de la Judicatura reconoce la relevancia de la promoción de la movilidad sostenible en el marco de la normativa vigente, particularmente lo dispuesto en la Ley 1964 de 2019.

No obstante, a la fecha, no se cuenta con una directiva específica de carácter general que regule de manera uniforme aspectos como la asignación preferencial de parqueaderos para vehículos eléctricos o la instalación de infraestructura de recarga en todas las sedes judiciales del país. Esto obedece, en parte, a que la gestión de la infraestructura física y administrativa puede variar según las condiciones particulares de cada sede y las disponibilidades presupuestales.

Sin perjuicio de lo anterior, el Consejo ha venido avanzando en la incorporación progresiva de criterios de sostenibilidad en la gestión institucional, en concordancia con las políticas públicas ambientales y de eficiencia energética. En ese sentido, cualquier desarrollo relacionado con la implementación de medidas como las mencionadas se evaluará en función de su viabilidad técnica, financiera y operativa.

Finalmente, es pertinente señalar que estas iniciativas pueden ser impulsadas de manera gradual en el marco de los planes de mejoramiento y modernización de la infraestructura judicial, atendiendo siempre a la normativa vigente y a los lineamientos del Gobierno Nacional en materia de transición energética.

5. Los planes desarrollados en mantenimiento de plantas físicas son preventivos o puramente correctivos en la marcha.

Los planes de mantenimiento de las plantas físicas se estructuran principalmente bajo un enfoque preventivo, orientado a garantizar el adecuado funcionamiento, conservación y prolongación de la vida útil de la infraestructura.

No obstante, y en atención a las condiciones particulares de cada sede, estos planes se complementan con intervenciones correctivas cuando se presentan situaciones que así lo requieren, permitiendo atender de manera oportuna eventuales fallas o deterioros.

➡️Informe rendición de cuentas gestión 2025

💡Invitación rendición de cuentas 2025👇🏽

El Consejo Seccional de la Judicatura de Bogotá y la Dirección Seccional de Administración Judicial de Bogotá invitan a la Audiencia Pública de Rendición de Cuentas del balance de nuestra gestión del año 2025

🗓 Fecha: 19 de marzo de 2026
⏰ Hora: 11:00 a. m.

📍 Lugar: Antiguo Edificio de La Bolsa, Carrera 8 No. 12B-82 Auditorio Piso 9, Bogotá 

📍 Si deseas asistir presencialmente, diligencia tus datos aquí: 

      - Formulario de Inscripción

💻 También puedes conectarte en línea a través de los siguientes enlaces:

- Microsoft Teams: https://acortar.link/rV4AQL  
- YouTube

!Los esperamos!

¡Tu opinión define nuestra Rendición de Cuentas!

El próximo 19 de marzo realizaremos nuestra jornada de Rendición de Cuentas y queremos que los temas los elijas tú.